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臉書營運長桑德伯格:挺身而進 女性撐起半邊天

雜誌 529期 | 作者:吳韻儀

《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)訪問思科技術長瓦里奧(Padmasree Warrior),問她生涯中最大教訓是什麼?

瓦里奧回答,她剛進職場時,拒絕了很多機會。當時她心想:我又不是那個科系的、我對那領域又不熟。

瓦里奧現在回想起來,到了一個階段,過去念什麼、做什麼並不重要,重要的是你能夠快速學習、快速貢獻。

很多人想找下個大展身手的好機會,其實沒有一個機會一開始就完全符合你的條件。你必須抓住機會,把機會調整成適合你,而不是一直想挑到剛好適合自己的機會。當領導者最重要的特質,就是學習能力。

不要等別人為你帶上皇冠

女性太擔心自己是否具備新角色所具備的技能,比較不願意主動要求升遷、迴避有點超越自己能力的任務和新挑戰,這樣反而限制了自己的發展,因為很多的能力,是在工作中學來的。

一份麥肯錫在二○一一年的報告指出,男性升遷是憑潛力,女性升遷則必須靠過往的成就。但是,即使是實至名歸,女性也比較不願意主動要求升遷。

女性通常認為,只要自己表現優異,自然就會獲得獎勵。這是「皇冠症候群」(tiara syndrome),認為只要繼續把自己的工作做好,別人就會注意到,為她們戴上皇冠。

從來沒人在辦公室裡看過半頂皇冠。努力與成果本來就應該被肯定,當自己的成果沒有被人肯定時,女性必須為自己爭取。

職涯升遷往往需要冒風險與表達自己的看法和長處,但是女孩並不被鼓勵展現這些特質。女性多數是乖乖聽話、先舉手被點到才能發言,這些在學校被獎勵的行為, 到了職場就沒那麼大的價值了。

這點也許可以解釋為什麼女孩在學業表現上進步,但女性躍居職場高位的人數,卻沒有同步大幅增加。

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       從古到今,女性在社會上的地位往往不如男人,難居最高領導地位,然而more>>

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